Financieel praktijkmanagement
Als praktijkmanager is het essentieel om controle te houden over financiële processen. Ervaren professionals met uitgebreide kennis van praktijkmanagement en de financiële aspecten van de zorg kunnen u uitstekend begeleiden in dit onderwerp. Hun samenwerking en expertise hebben al eerder geleid tot zeer positieve reacties tijdens deze nascholing.
De leerdoelen van deze nascholing:
Inzicht in de financiële structuur van de huisartsenzorg
U begrijpt de belangrijkste financiële kaders van huisartsenzorg, inclusief:
- Verschillende geldstromen;
- Voornaamste inkomsten en uitgaven;
- Boekhoudkundige verwerking van de financiële transacties.
Kennis van het voeren van een overzichtelijke financiële administratie
U weet wat nodig is voor een efficiënte financiële administratie, waaronder:
- De opbouw en inhoud van de boekhouding;
- Het interpreteren van balans en winst- en verliesrekening.
Jaarrekening kunnen lezen en bespreken met een accountant
U kunt een jaarrekening analyseren en relevante vragen stellen aan de accountant voor meer inzicht in de financiële situatie.
Financiële administratie en jaarrekening gebruiken voor bedrijfsvoering
U kunt de financiële administratie en jaarrekening inzetten om de bedrijfsvoering te monitoren, knelpunten te identificeren en verbeteringen door te voeren.
Kosten-batenanalyse maken en budgetteren
U kunt een kosten- en batenanalyse uitvoeren om besluitvorming te ondersteunen en op basis hiervan te budgetteren en begroten.
Direct toepasbaar in de praktijk en een mooie verdieping om u verder te ontwikkelen in uw functie als praktijkmanager.
Doelgroep: Praktijkmanagers
Accreditatiepunten: 8 (KABIZ)
Maximaal aantal deelnemers: 18
Tijdsinvestering: twee dagdelen van 4 uur (exclusief voorbereidingsopdracht)
Regio: Midden- en Zuid-Nederland
Meer informatie ontvangen over deze nascholing? Of interesse in een andere dienst van KOH? Vul dan het formulier in.